W świecie Formuły 1, nawet najbardziej optymistycznie nastawiony dyrektor zespołu wie, że jeśli znów zajmiesz drugie miejsce po innym zespole, szef prawdopodobnie cię zwolni. Innowacyjność ma kluczowe znaczenie dla wyprzedzania konkurentów w tym szybko rozwijającym się sporcie, gdzie nowy projekt samochodu może zadecydować o sukcesie zespołu. Innowacyjność nie dotyczy jednak tylko projektantów samochodów czy kierowców - każdy członek zespołu musi myśleć innowacyjnie, aby wyprzedzić konkurencję. Oto trzy strategie, które zespoły F1 stosują, aby to osiągnąć.
Spraw, by twój zespół czuł się bezpiecznie, by ponosić porażki
Kiedy mówimy, że zespoły muszą czuć się bezpiecznie, aby ponosić porażki, co tak naprawdę mamy na myśli? Kiedy zespół boi się porażki, nie eksperymentuje tak często, a zamiast tego skupia się na wynikach. Ale jeśli boją się porażki, skupiają się na niewłaściwej rzeczy. Chcemy, aby zespoły eksperymentowały, a jeśli im się nie powiedzie, nie powinno to być wielkim problemem. Kiedy zespoły czują się bezpiecznie, próbują nowych technologii, nowych sposobów pracy, nowych sposobów rozwiązywania problemów - i tak właśnie wprowadza się innowacje.
Eksperymentowanie jest kluczowe w Formule 1, ponieważ zespoły starają się być o krok przed konkurencją. Ale kiedy zespół boi się porażki, nie eksperymentuje wystarczająco. Jak więc sprawić, by zespół czuł się bezpiecznie i mógł ponosić porażki? Zaczyna się od kultury, która zachęca do porażki. Oznacza to udzielanie zespołowi szczerych, konstruktywnych informacji zwrotnych na temat ich niepowodzeń oraz uznanie, że w drodze do sukcesu zdarzają się błędy. Ty również musisz modelować takie zachowanie - jeśli będziesz zbyt ostrożny w kwestii porażek, Twój zespół nie będzie czuł się bezpiecznie. A gdy będziesz zbyt ostrożny, Twój zespół będzie dokonywał bezpieczniejszych wyborów, przez co będzie mniej innowacyjny.
Zatrudnij świeżą krew
Nowa krew jest częstym tematem w F1, i może przyjść w wielu formach. Zespoły, które odniosły sukces, zatrudniają zewnętrznych projektantów, aby wstrząsnąć ich procesem projektowania, wnieść różne perspektywy i wprowadzić innowacje. Zatrudniają również zewnętrznych inżynierów, aby urozmaicić proces inżynieryjny. Zatrudnianie osób z zewnątrz do pełnienia niektórych funkcji w zespole jest jednym z najlepszych sposobów na uzyskanie świeżego spojrzenia na organizację, wstrząśnięcie procesami i wniesienie nowych pomysłów.
Sztuczka z zatrudnianiem wewnętrznej świeżej krwi polega na upewnieniu się, że zatrudniasz właściwą osobę. Kiedy zatrudniasz świeżego inżyniera, na przykład, szukasz kogoś, kto nie ma uprzedzeń do obecnych procesów lub narzędzi. To samo dotyczy zatrudniania projektantów, zatrudniania talentów marketingowych lub zatrudniania sprzedawców: chcesz zatrudnić kogoś, kto ma doświadczenie w różnych branżach. W ten sposób prawdopodobnie będą mieli nowe pomysły, które mogą pomóc wstrząsnąć twoją organizacją.
Miej jasną wizję
Posiadanie jasnej wizji jest kluczowe dla każdej organizacji, ale w zespole F1 jest chyba jeszcze ważniejsze. Sezon wyścigowy jest krótki, a każdy zespół musi pracować nad swoim projektem samochodu na 2019 rok, podczas gdy pracuje również nad swoim projektem na 2018 rok. Oznacza to, że musisz mieć jasną wizję dla wszystkich w zespole - inżynierów, projektantów, pracowników marketingu. I musisz być w stanie wyartykułować tę wizję, aby zainspirować wszystkich w swoim zespole.
Wizja dla Twojej organizacji powinna pochodzić z góry i powinna być jasna dla wszystkich w Twojej organizacji. Jeśli CEO pracuje nad jedną wizją, a CMO ma inną, to jest to problem. Nie oznacza to, że dyrektor generalny powinien mikrozarządzać zespołem CMO - w rzeczywistości lepiej, żeby tego nie robił. Oznacza to raczej, że CEO i CMO powinni współpracować, aby upewnić się, że wizja ich organizacji jest jasna dla wszystkich.
Innowacyjność jest kluczem do sukcesu w każdym biznesie, ale jest szczególnie ważna w środowisku
Formuły 1, gdzie stawki są wysokie. Jeśli chcesz, aby twój zespół wprowadzał innowacje, musisz upewnić się, że czuje się bezpiecznie, że może ponosić porażki, zatrudniać świeżą krew i mieć jasną wizję. W ten sposób zespół będzie dobrze przygotowany do wygrywania z konkurencją i będzie w stanie wprowadzać innowacje, aby wyprzedzić konkurencję.
- Admin
